Unternehmen sind sich markant am verändern - weg von den hierarchischen Führungs-, Planungs-, Herstellungs- und Veränderungsmodellen der industriellen Area hin zu ganzheitlicheren, gesünderen, flexibleren, reaktionsfähigeren, organischeren Formen der organisierten und erfolgreichen Zusammenarbeit. Agil, responsiv, holokratisch, Future of Work, Industrie 4.0 viele Ansätze werden in diesen Jahren entwickelt, angewandt und verbessert. Was heisst das für Ihre Mitarbeitenden? Wie können sie auf menschlicher Ebene begleitet und gefördert werden? Wie geht das Unternehmen mit Unsicherheit und Angst um? Geht das überhaupt? und wenn ja: wie in ihrem spezifischen, individuellen Fall?
Bekannte Abläufe,
gewohnte Verhaltensweisen,
bestehende Gruppendynamik,
liebgewonnene Traditionen
– sie alle sind für ein Unternehmen
das Fundament für effiziente Arbeit.
Nur leider sind sie auch
ausserordentlich widerstandsfähig
gegen Veränderungen.
Ein externer Berater
sieht alle Bereiche
schützt vor Betriebsblindheit
entwickelt Ihr
massgeschneidertes Changekonzept.
Wohlwollendes Beobachten,
kritisches Hinterfragen,
konstruktives Vorgehen
unter Berücksichtigung
aller Faktoren
mit modernsten Methoden
die auch Spass machen dürfen.
Organisationen sind
geschichtet, gewachsen.
Sie lassen sich
nicht einfach neu erfinden.
Schrittweises Vorgehen
bei Anpassungen
unter Einbezug aller Beteiligten
sind Säulen
erfolgreicher Entwicklung.
“ dass das weiche Wasser in Bewegung
mit der Zeit den harten Stein besiegt,
du verstehst
das Harte unterliegt.“
(Brecht)
Bei Mandaten und Projekten werden die Preise als Teil der Konzepts mitentwickelt.
